Em 86 anos de história, a Fundação Educandário Cel. Quito Junqueira já passou por muitas mudanças. Desde quando foi idealizado pelo casal Theolina Junqueira e Francisco Maximiano Junqueira, a instituição se manteve jovem e atual: das primeiras matrículas em 1943 ao reconhecimento de utilidade pública, da introdução de oficinas profissionalizantes nos anos 70 à transição do regime de internato para o de externato em 1998.

A Fundação Educandário sempre acompanhou e promoveu transformações por meio da educação a crianças e adolescentes ao longo desses anos, jamais esquecendo o motivo da própria existência. Para continuar respondendo aos desafios da atualidade mantendo a sua essência, a Fundação contou com a empresa especializada em consultoria Heartman House.

A Heartman House é uma empresa de consultoria especializada em estruturação e reestruturação de empresas, planejamento estratégico e integração pós fusão. Com mais de 20 anos no mercado, a Heartman apoia fundações e organizações sem fim lucrativos – ONGs focadas em empreendedorismo, saúde e educação. Por meio de um estudo profundo sobre a Fundação Educandário e com a participação de colaboradores, diretores e conselheiros, a consultoria reuniu conceitos fundamentais para explicar a razão de existir da Fundação Educandário:

“Transformar de forma permanente a vida de crianças e adolescentes em vulnerabilidade social”.

Assim, os esforços da instituição estarão focados em projetos direcionados a crianças e adolescentes de baixa renda, de forma que esses programas tragam impacto profundo e duradouro. Essa definição direciona e engaja as ações e projetos a uma direção comum e condizente com os objetivos da Fundação Educandário. Além disso, ela serve como uma diretriz para as decisões estratégicas da instituição.

Esse propósito foi orientado por um tripé que resume a estratégia da organização:

A Gestão e Métodos proporciona um alinhamento claro entre os objetivos organizacionais e as entregas do dia a dia de forma estruturada. Dessa forma, ao desenvolver e direcionar metas e indicadores, cria-se uma sinergia entre a equipe para caminhar em uma única direção, além de garantir que o tempo e recursos sejam aplicados apenas em objetivos relevantes.

Líderes desempenham um papel fundamental para engajar colaboradores a alcançarem resultados positivos. De acordo com o estudo da empresa americana Gallup, a influência do líder pode chegar a até 70% no desempenho do funcionário. Preparar lideranças engajadas contribui para o envolvimento ativo e alinhado à intenção, princípios e metas da instituição.

Já a Educação e Cultura é a base das ações e projetos desenvolvidos pela Fundação Educandário. A instituição atende mais de 1.700 alunos de forma direta nas unidades escolares: Colégio Camillo de Mattos e Escola Infantil Dr. Fábio dos Santos Musa, capacita profissionais da rede estadual de educação de forma gratuita, além de proporcionar atividades culturais diversificadas na Biblioteca Sinhá Junqueira – BSJ, como palestras, oficinas e shows ao vivo.

Definir o propósito foi apenas o primeiro passo para a construção do planejamento estratégico da Fundação Educandário, que visou revisitar os pontos fortes, os resultados dos projetos e, a partir de diversas análises, definir as prioridades da instituição. Dessa forma, a Fundação Educandário sabe exatamente onde quer chegar e quais os caminhos a serem percorridos para alcançar esses objetivos, crescendo sem perder a identidade construída durante os anos.