Há quase 88 anos, a Fundação Educandário Cel. Quito Junqueira nasceu com o desejo de Theolina Zemila de Andrade Junqueira e Francisco Maximiano Junqueira de transformar, de forma permanente, a vida de crianças e adolescentes em vulnerabilidade social. Com esse propósito em mente, a instituição estruturou e ampliou a própria atuação com base em três pilares: espaços culturais, gestão de escolas e o fortalecimento do ensino público.  

Atualmente, a organização administra a terceira biblioteca com mais visitas no país, atende diretamente 2.200 alunos em três unidades escolares e impacta mais de 62 mil estudantes da educação básica por meio da capacitação continuada oferecida a cerca de mil educadores da Unidade Regional de Ensino de Ribeirão Preto. Essas frentes refletem, de forma integrada, o compromisso da instituição com a transformação social.

Não por acaso, todas as frentes de atuação da Fundação vêm ampliando o alcance nos últimos anos. A Biblioteca Sinhá Junqueira (BSJ), por exemplo, ultrapassou a marca de 195 mil visitas em 2025, um crescimento de 23% em quatro anos. Além disso, ela mantém um ritmo intenso de circulação, com, em média, um empréstimo de livro a cada cinco minutos. Esses números reforçam o papel da BSJ como um dos principais equipamentos culturais do país. 

Na educação, os 2.200 alunos atendidos diariamente representam um compromisso contínuo com a aprendizagem e o desenvolvimento integral, desde a primeira infância até os anos finais do ensino fundamental. Já no ensino público, a atuação do Educandário em mais de 100 escolas evidencia o potencial de escala das ações, com avanços em indicadores como desempenho em Língua Portuguesa e Matemática e evolução da fluência leitora.

Esses resultados são apresentados no Relatório de Impacto da Fundação Educandário, que reúne evidências, metodologias e aprendizados construídos ao longo dos últimos anos. O documento é um convite para compreender, em profundidade, como o investimento social se traduz em impacto mensurável e como essa transformação acontece, na prática, todos os dias.

Veja o Relatório completo aqui