Na semana passada, os gestores das unidades e projetos desenvolvidos pela Fundação Educandário Cel. Quito Junqueira reuniram-se para uma sessão estratégica com o objetivo de sincronizar as diretrizes para atingir os objetivos do ano.

O encontro visava alinhar os gestores sobre os objetivos, o monitoramento de cada ação e as medidas necessárias para alcançar tais metas. Além disso, o encontro proporcionou a colaboração entre os gestores, aprofundando o conhecimento sobre o monitoramento e a avaliação constante dos resultados. Esta prática, já integrada ao cotidiano dos líderes da Fundação, avança para uma nova dimensão com a inclusão de indicadores de processo, permitindo intervenções ágeis e fundamentadas.

A abordagem de gestão da Fundação Educandário é fundamentada no acompanhamento de indicadores, no oferecimento de feedback construtivo aos colaboradores e na clareza dos objetivos e estratégias para alcançá-los. Este processo promove o aprendizado prático e o desenvolvimento dos colaboradores, permitindo que cada um busque aprofundar os estudos sobre temas que exigem o desenvolvimento de novas ações. Um dos pilares dessa abordagem é o investimento em capacitação. Após cada curso, nossos colaboradores compartilham insights e propostas de aplicação prática, enriquecendo o conhecimento coletivo e fortalecendo ainda mais a equipe.

A Fundação Educandário também está expandindo suas iniciativas na área de Gente e Gestão, ampliando o clube de leitura e iniciando um novo processo de onboarding para os novos colaboradores.

Gestão no Impacto Social

A gestão eficaz no terceiro setor é um tema de extrema relevância quando se trata de impacto social. De acordo com Fabiano Gonçalves, Diretor Executivo da Fundação Educandário, “A gestão tem o poder de empoderar as pessoas, e isso é algo muito forte”. Ele ressalta a importância da gestão ao destacar que muitas vezes o verdadeiro valor do trabalho gerencial só é percebido quando se observa o resultado. Fabiano exemplifica a necessidade de coletar dados e monitorar o progresso de projetos, como no caso do Tecjovem, acompanhando a trajetória de jovens empregados através do curso, para medir o impacto real das ações implementadas, ou no monitoramento dos ex-alunos do Colégio Camillo de Mattos para identificar a continuação dos estudos e o ingresso no Ensino Superior.

Um dos pontos essenciais nos processos de gestão da Fundação Educandário são as reuniões periódicas que buscam acompanhar de perto o andamento dos diversos objetivos dos líderes e colaboradores. Dessa forma, é possível mensurar e avaliar a eficácia das ações propostas e, dependendo da situação, reajustar as demandas de acordo com a melhor forma de alcançar o objetivo final da ação.

Ao ser perguntado sobre qual é a maior diferença na gestão de uma instituição filantrópica e uma empresa do segundo setor, Fabiano Gonçalves responde que “nossa responsabilidade no impacto social é muito maior, estamos lidando com a vida das pessoas”. Ele explica que é um processo difícil de ser mensurado, pois o resultado do trabalho são os impactos na vida de pessoas, dessa forma, “é preciso adotar boas práticas de gestão, tem uma parte de governança no terceiro setor que precisa de cuidado, senão o terceiro setor deixa de entregar aquilo que é a razão de sua existência, que é a parte social.”

Em suma, através das palavras de Fabiano Gonçalves, entendemos que a gestão vai além da administração de processos – é uma ferramenta poderosa para capacitar pessoas, impulsionar mudanças e criar um impacto social significativo em nossa sociedade. Essas iniciativas refletem o compromisso da Fundação Educandário com a excelência de suas operações, visando intensificar as contribuições positivas que desenvolvemos através da educação e da cultura, pilares fundamentais da nossa missão. É através de profissionalismo, esforço, aperfeiçoamento constante e uma liderança inspiradora que a Fundação Educandário Cel. Quito Junqueira continua a impactar positivamente a vida das pessoas que interagem com seus projetos e unidades.